建设一套软、硬件结合的系统是一项细致的系统
建设一套软、硬件结合的系统是一项细致的系统工程，为保证工程能够顺利地进行实施，必须要制定科学、合理、切实可行的实施计划。一方面要从组织上进行落实，成立强有力的项目领导小组和经验丰富的项目实施队伍；另一方面要制定严格的时间进度表，明确各里程碑的时间。同时还要制定工作原则，以指导项目的全面实施。
√项目实施原则：供应方主导施工，用户方全程参与
用户方指定项目负责人，成立项目组，在系统的调研、设计、安装调试、测试、培训、运行、验收、售后服务等各个阶段，与系统开发方相互配合协调；一方面保证项目的顺利进行，及时发现问题，并对项目进度和质量进行监督；其次，可以培训自己的技术维护队伍，为系统的后期使用做充分准备；
√项目实施阶段：（共6个）
为了保证系统实施过程的安全、高效、有序进行，确保工程质量，结合慧眼科技多年的行业经验，我们将整体项目实施过程分为：项目准备、规划设计、研发测试、现场实施、项目交付及运行维护等六个阶段；
√项目组织结构：
项目管理组：由双方领导共同组成，负责项目的重要决策，以及对项目进度和质量进行监督；
项目负责人：双方各指定项目负责人一名；代表各自一方，对项目全程负责具体沟通协调；
项目实施组：由供应方指派相关人员组成，归供应方项目负责人领导，负责项目具体实施；
√项目实施原则：供应方主导施工，用户方全程参与
用户方指定项目负责人，成立项目组，在系统的调研、设计、安装调试、测试、培训、运行、验收、售后服务等各个阶段，与系统开发方相互配合协调；一方面保证项目的顺利进行，及时发现问题，并对项目进度和质量进行监督；其次，可以培训自己的技术维护队伍，为系统的后期使用做充分准备；
√项目实施阶段：（共6个）
为了保证系统实施过程的安全、高效、有序进行，确保工程质量，结合慧眼科技多年的行业经验，我们将整体项目实施过程分为：项目准备、规划设计、研发测试、现场实施、项目交付及运行维护等六个阶段；
√项目组织结构：
项目管理组：由双方领导共同组成，负责项目的重要决策，以及对项目进度和质量进行监督；
项目负责人：双方各指定项目负责人一名；代表各自一方，对项目全程负责具体沟通协调；
项目实施组：由供应方指派相关人员组成，归供应方项目负责人领导，负责项目具体实施；
